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对于合资品牌而言，2026年注定将是一个极具历史意义的年份。进入3月中下旬以来，合资品牌在新能源领域突然按下了“加速键”。
从广汽丰田铂智7、东风日产NX8、别克至境E7、大众安徽与众08、上汽大众ID. ERA 9X、一汽-大众ID.AURA T6等重磅车型，按照计划陆续发布和上市，到神行者品牌举行全球首秀，大众汽车举行2026年品牌之夜，再到4月10日现代汽车即将正式专为中国消费者打造的IONIQ（艾尼氪）品牌及其在华电动化攻略……
不到一个月的时间，合资品牌不仅迎来了多款重磅新车密集落地，产品矩阵覆盖轿车、SUV两大品牌，动力形式涵盖纯电、增程、插混，价格横跨15-40万元这一核心区间，而且新品牌、新序列也纷纷登场，加速构建起从产品到品牌的全面反攻阵线。
这场集体爆发绝非偶然。在市场份额的不断倒逼之下，2026年对于合资品牌们而言，是新一轮淘汰赛。这轮产品和品牌攻势，关系着合资品牌能否继续留在牌桌上。
从本轮合资新能源新车的产品特征来看，这些新车在打法逻辑上可以说是高度相似。
首先，无一例外的是它们在核心技术，尤其是在智能化方面，几乎全面拥抱了中国头部本土供应商，采用了合资制造+中国智慧的“技术混血”模式。比如在智能座舱上，广汽丰田铂智7就全系标配了鸿蒙座舱5。而在智驾层面，广汽丰田铂智7、东风日产NX8、别克至境E7、上汽大众ID. ERA 9X均与Momenta进行了深度合作。
大众安徽与众08则是与小鹏汽车深度链接，全系标配了小鹏汽车VLA端到端全场景智能驾驶辅助系统，配备双图灵AI芯片，智驾算力高达1500TOPS。
与中国头部供应商深度绑定，这不是“灵魂移交”，而是在市场份额加速被挤压的背景下，合资车企的务实之举。
2025年，所有合资品牌在国内销售的新能源乘用车合计仅55.3万辆，市场份额仅4.43%，在新能源渗透率强劲增长，竞争赛道越来越拥挤的当下，留给合资品牌自研突围的时间越来越少。与其死磕自研，不如直接拥抱已经被成熟应用和广泛装车的中国本土技术。
在技术本土化这一共同特征的基础上，本轮合资新能源新产品在定价和配置策略上的共性同样鲜明。与过去入门仅丐版的惯用打法完全相反，今年来已经发布预售或上市的合资新能源新车，不仅主动放弃溢价，定价错位降级，而且基本都采用了“入门即满配”的配置逻辑。
作为一款车长超过5米，轴距超过3米的中大型纯电轿车，铂智7叠加限时权益补贴价后全系价格已经进入20万元以内，在这一价格的基础上，铂智7入门即配备了鸿蒙座舱5、带智能泊车的L2级智驾、华为智擎、前排座椅通风加热等配置。
4月8日刚刚上市的东风日产NX8，作为一款大五座，限时权益起步价更是下探至了15万以内，并全系标配了包括主驾AI零压云毯座椅2.0，百万级别大沙发，AI无感风控制系统在内的71项关键配置。
虽然ID.ERA 9X、至境E7等车型还未上市，但无论将将副驾零重力座椅、主动后轮转向系统及行云智能辅助驾驶终身使用权等核心配置列为全系标配的ID.ERA 9X，还是将别克至境世家这台豪华MPV同款核心技术下放至20万级新能源大五座SUV市场的至境E7，无疑均将采用价格降级+配置越级的竞争模式。
这种竞争模式，来自于合资品牌对市场格局的清醒认知。2025年，自主品牌市场占有率已升至64.6%，合资品牌则下降至35.4%。今年一季度合资品牌累计销量105.3万辆，市场份额仅24.9%。随着燃油车市场份额持续失守，在新能源领域，以价换量、用诚意换回市场信任，基本已经成为合资品牌的必然选择。
价格错位、技术混血、满配起步，通过强化合资在品控制造和品牌大厂维度的质量护城河，并通过积极拥抱本土化科技技术补齐智能化的短板，合资新能源这轮不惜成本式的产品反攻，无疑经历了内部的反复探讨和深思熟虑，甚至是激烈的内部博弈。
这套打法的成效如何？市场其实已经初步给出了答案。
2025年，同样采用降级定价+越级配置的广汽丰田铂智3X、东风日产N7等合资新能源车型，已经在主流市场创造了佳绩：2025年10～11月，广汽丰田铂智3X连续两个月销量突破万辆。东风日产N7大定破万，月销一度破万。
这两款车型深刻证明：只要合资品牌拿出有诚意的产品和有竞争力的价格，中国消费者并非不会买单。
从目前各家合资车企的产品规划来看，依托于一汽-大众、上汽大众以及大众安徽，今年大众汽车将在中国市场全新推出13款新能源车型，涵盖纯电、增程与插混三大领域。继广汽丰田铂智7后，广汽丰田还将推出全新铂智4X，以及赛那/汉兰达增程版，全面拥抱鸿蒙座舱和Momenta高阶辅助驾驶。
上汽通用将计划在2025-2027年推出12款新能源车型，并明确2026年新能源销量占比将超过50%，基于“真龙”插混和“逍遥”架构，别克计划今年推出5款全新新能源车型。豪华车品牌方面，2026年宝马iX3作为宝马首款新世代车型，将于今年北京车展亮相并于今年完成上市。
今年，是合资新能源的产品大年，多款新能源产品的密集落地，让合资新能源告别了此前零散、不成体系的“碎片化”作战状态。智能、舒适、安全以及核心三电维度等技术进阶，又让合资新能源拥有了与自主品牌同维竞争的实力。很显然，现如今的合资新能源已经实现了从产品“有没有”到竞争力“强不强”的关键跨越。
当然，这一跨越能否让合资品牌重回巅峰，仍然存在几个关键变量。
其一是技术差异性的问题。当合资新能源纷纷与中国本土车企展开战略合作，如何在众多车型中走出自己的差异化之路，打造无以复制的竞争优势，将决定着合资新能源能否真正实现可持续的、高质量的发展，以及能否在未来的市场格局中确立不可替代的地位。
其二是品牌溢价和产品定价的问题。依托于亲民的价格错位竞争换取短期份额固然有效，但若持续牺牲品牌溢价，恐将陷入“低价依赖”。如何摆脱路径惯性，实现从价格竞争向价值竞争的跨越，依旧是合资新能源是构建长期品牌价值的关键所在。
其三是产品节奏的问题。2026年合资品牌的新能源产品攻势虽较为密集，但自主品牌同样在加速迭代。比亚迪、吉利、长安等头部自主车企以及蔚来、理想、小鹏、零跑等头部新势力的布局早已形成体系，合资品牌若仅靠几款“爆款”车型打天下，很难实现持续性的市场反超。
所以，合资新能源的反攻势能到底有多大？能持续多久？能否真正抢回销量？还需要市场给出答案。唯一可以提前确定的是，今年的合资新能源，已经不可同日而语。
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